PORTFOLIO POWER
Стратегическа трансформация на продуктовото портфолио
Програма за изграждане на по-фокусирано, по-рентабилно и по-конкурентно продуктово портфолио, което максимизира растежа и пазарното присъствие.
Кога имате нужда от това?
01
Прекалено раздуто портфолио – твърде много SKU
02
Канибализация между собствените продукти
03
Слаба иновационна стратегия – малко или никакви иновации
04
Липса на ясна асортиментна стратегия:
Core – Expertise – Complimentary
05
Липса на ясна роля на продуктите
(Traffic / Profit / Image)
Нашият метод
По-ефективни продукти. Повече растеж. По-висока рентабилност.
1. Стратегически анализ на продуктовото портфолио
Задълбочен анализ на потенциала, рентабилността и стратегическото значение на всяко SKU.
2. Рационализация на продуктовото портфолио (SKU оптимизация и управление)
Идентифициране и елиминиране на нискоефективни и дублиращи се продукти за освобождаване на растежен потенциал и фокус върху печелившите категории и високоприносни артикули
3. Идентифициране на възможности за устойчив растеж
Определяне на нови категории, формати и продуктови линии за увеличаване на пазарния дял.
4. Предложения за иновации и нови сегменти съобразни с клиентските нужди и пазарни тенденции
Разработване на иновативни продукти и нови предложения за засилване на конкурентното позициониране.
