Боян Георгиев
Стратегия за ритейл растеж на FMCG брандове
Вашият FMCG бранд расте ли стратегически, или просто реагира на пазара? Ясно ли Ви е кои продукти носят растеж, къде губите марж и каква стойност виждат клиентите и ритейлърите? Заедно ще преминем от стратегия до резултати на рафта.
Бивш търговски директор в Lidl | 15+ години опит в ритейл сектора
Повече продажби. По-висока рентабилност. По-силни партньорства с търговските вериги.
От стратегия
до измерим растеж.
Помагам на FMCG компании да увеличат продажбите си, да подобрят рентабилността и да печелят в модерната търговия чрез стратегическо управление на портфолиото, ценообразуване, пазарен анализ, разбиране на потребителските нужди, търговски преговори и пазарно позициониране.

Боян Георгиев,
Retail Insider
Защо да работим заедно?
С мен няма да получите просто консултации, а реални стратегии за растеж, базирани на практически опит от лидера в ритейла в България и доказани резултати в развитието на българските производители.
Доказан практически опит в ритейла
Зад консултантските ми услуги стои над 15 години реален управленски опит като търговски директор в Lidl – пазарния лидер в България.
Реални и измерими бизнес резултати
Нашият модел на работа е базиран на резултати, а не само на консултации.
Клиентите могат да очакват:
- увеличение на оборотите
- ръст на оперативната печалба
- по-висока рентабилност на продуктовото портфолио
- по-силно позициониране в модерната търговия.
Уникална експертиза в развитието на доставчици
Работата с български и международни производители е в основата на експертизата.
Само за една година, заедно с екипа си, съм участвал в постигането на над 100 милиона лева износ за български доставчици.
Това означава, че клиентите получават консултант, който знае как да отвори реални възможности за растеж
Цялостна стратегия за растеж в ритейла
Работя с вас върху най-важните фактори за растеж на вашия FMCG бранд:
- по-ясна стратегия и позициониране;
- по-добри продажби и търговски канали;
- по-силна дистрибуция и партньорства;
- по-ефективен маркетинг;
- по-подредени вътрешни процеси.
Целта ми е да открием къде има най-голям потенциал и кои действия ще донесат най-бърз резултат.
Индивидуални решения – до вас по целия път към следващото ниво
Заедно дефинираме ясни цели и посока за развитие.
Провеждам workshops и обучения с ключовите оперативни и стратегически звена в компанията — Marketing, Sales, Research & Development, Branding & Packaging, Production и други.
Целта е да обединим различните гледни точки, да насочим екипите в една посока и да превърнем стратегията в реални действия — Execution Excellence.
Национална и международна перспектива
Опитът ми включва:
- работа с големи международни ритейлери
- контакт със стотици български и международни доставчици
- разбиране на изискванията на модерния ритейл в Европа
Така клиентите получават стратегии, които работят не само в България, но и на международни пазари.
След първоначалното фиксирано заплащане
част от възнаграждението е обвързано с реално постигнатите резултати.
Доказателство за увереността в ефективността на стратегията.
За мен
- 15+ години опит в търговията с бързо оборотни стоки
- 8 години търговски директор на Лидл България с отговорност за целият сортимент (Lidl Insider)
- Детайлна експертиза за всички категории храни и Near Food
- Над 50 милиона евро износ от български доставчици за 2024 година
- Международен опит и експертиза в стратегии за портфолио, ценообразуване и клиентска удовлетвореност / лоялност
- Реална работа и развитие на стотици национални и интернационални доставчици
Боян Георгиев
Retail Insider
С кого работим?
На кого можем да бъдем най-полезни?
01
Производители и дистрибутори на хранителни стоки (FMCG)
02
Компании в Near Food сегмента
03
Средни и големи предприятия в FMCG, които искат да растат по-бързо
04
Амбициозни малки производители, които искат да влязат в модерната търговия
05
Търговски вериги, които искат да подобрят представянето си
